In caso di impossibilità di erogazione della formazione in presenza per causa della pandemia di Covid-19, tutti i laboratori previsti in aula saranno erogati in videoconferenza.
Laboratori in Programma
Clicca su una delle opzioni qui sotto per visionare i laboratori in programma:
Aprile 2021
Dal 21 aprile 2021: Le Nuove Frontiere del Recruiting e della Selezione (In Videoconferenza) – 16 ore – € 900 + iva
Il 23 aprile 2021: Content Marketing su LinkedIn Seconda Edizione (In Videoconferenza) – 3 ore – € 270 + iva
Maggio 2021
Il 5 maggio 2021: HR e Sicurezza Condivisa (In Aula/Videoconferenza) – 8 ore – € 500 + iva
Dal 6 maggio 2021: Il Tempo, da Tiranno ad Alleato (In Aula/Videoconferenza) – 7 ore – € 450 + iva
Dal 13 maggio 2021: Leadership 4.0 – per una Leadership Concreta, Diffusa e Ispiratrice Seconda Edizione (Percoso esclusivo presso Gardagolf Country Club di Soiano del Lago, Brescia) – 20 ore – € 4500 + iva
Dal 19 maggio 2021: Valutazione dei Risultati e Sistemi di Incentivazione (In Aula/Videoconferenza) – 16 ore – € 900 + iva
Il 21 maggio 2021: Newsletter e D.E.M. Efficaci (In Videoconferenza) – 3 ore – € 270 + iva
Giugno 2021
Il 9 giugno 2021: Le Relazioni nelle Organizzazioni (In Aula) – 8 ore – € 500 + iva
Dal 17 giugno 2021: Sviluppo della Leadership e Change Management (In Aula) – 16 ore – € 900 + iva
Luglio e Agosto 2021
Nessuna programmazione
Settembre 2021
Dal 29 settembre 2021: Cambiare per Crescere (In Aula) – 8 ore – € 500 + iva
Ottobre 2021
Dal 20 ottobre 2021: Comunicazione Strategica per la Negoziazione, la Relazione e il Cambiamento – Terza Edizione (In Aula) – 56 ore – € 3500 + iva
Dal 21 ottobre 2021: Intelligenza Emotiva per la Performance Seconda Edizione (In Aula) – 16 ore – € 1000 + iva
Novembre 2021
L’11 novembre 2021: Sviluppare la Relazione Seconda Edizione (In Aula) – 8 ore – € 500 + iva
Il 25 novembre 2021: Sviluppiamo il Team Seconda Edizione (In Aula) – 8 ore – € 500 + iva
Dicembre 2021
Il 2 dicembre 2021 Gestire i Conflitti Seconda Edizione (In Aula) – 8 ore – € 500 + iva
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Contattaci a info@sesviluniversity.it | 0302942447 oppure invia la tua richiesta da qui.
In caso di impossibilità di erogazione della formazione in presenza per causa della pandemia di Covid-19, tutti i laboratori previsti in aula saranno erogati in videoconferenza.
Digital Skill per la Comunicazione e lo Sviluppo del Business
SECONDA EDIZIONE – Da Febbraio a Maggio 2021 (6 Laboratori indipendenti in Videoconferenza)
Digital Marketing, Social Media Management, Social Selling, Web Writing, Digital Storytelling, Mail Marketing per sviluppare business e brand aziendali. Nella Quarta Rivoluzione Industriale, una formazione essenziale perché “Today every business is a digital business“.
Ripensare la Funzione HR
Traiettorie Evolutive fra Leadership e Trasformazione Digitale
NOVITA’ – Da Marzo a Giugno 2021 (7 Laboratori indipendenti in Aula)
La Funzione HR, anche alla luce dell’attuale crisi pandemica, deve sempre più focalizzarsi sulla capacità organizzativa di rispondere ad uno scenario dove il cambiamento, anche tecnologico e digitale, è un protagonista costante. Per fare ciò è necessario che la Funzione si ponga come Business Partner strategico per la propria Organizzazione, contribuendo a renderla sempre più flessibile e resiliente, attraverso una costante azione di potenziamento del valore portato dalle persone, anche attraverso una ridefinizione delle competenze chiave.
Il Tempo, da Tiranno ad Alleato
Imparare a gestire il proprio tempo di lavoro, organizzando le proprie attività e riducendo lo stress, sapendo distinguere fra importanza e urgenza
NOVITA’ – A Maggio 2021 (Percorso in Aula)
Il tempo rappresenta una delle risorse più importanti che abbiamo a disposizione, eppure spesso la sua gestione ci crea stress e ansia al punto tale da sentirci costantemente sopraffatti dalle cose da fare. Non è sempre e solo una questione di mancanza di tempo, ci può essere, anche inconsapevolmente, la paura di non farcela, di non sentirsi pronti, di temere l’appuntamento. Il percorso formativo ci fa capire ed acquisire consapevolezza sul nostro rapporto con il tempo per agire da protagonisti e non farci sopraffare dagli impegni e dalle aspettative degli altri.
Leadership 4.0 – per una Leadership Concreta, Diffusa e Ispiratrice
SECONDA EDIZIONE – A Maggio 2021 (Percorso in Aula)
Un percorso, unico ed esclusivo, per una leadership in grado di guidare i cambiamenti, condividere la vision e le strategie per il futuro, creare motivazioni e team per superare traguardi sfidanti. Gli approcci dell’Adaptive Leadership e della Leadership Situazionale per portare la propria organizzazione al successo nell’era della digitalizzazione e di Industria 4.0.
Scopri i dettagli del percorso.
Cambiare per Crescere
Imparare un metodo efficace per combattere l’immunità al cambiamento personale e aziendale
NOVITA’ – A Settembre 2021 (Percorso in Aula)
Cambiare è un processo complesso. Non agiamo il cambiamento perché qualcuno ci dice di cambiare, ma per poterlo fare davvero dobbiamo sviluppare una nuova intuizione, un nuovo scenario entro il quale pensiamo di sentirci meglio, più a nostro agio, perché no, più felici. I processi di cambiamento dei nostri comportamenti e di quelli che lavorano con noi, necessari per migliorare le prestazioni professionali, devono essere gestiti, guidati con un preciso metodo. Un metodo per concretizzare le intuizioni, liberando le potenzialità proprie e della propria organizzazione.
Comunicazione Strategica per la Negoziazione, la Relazione e il Cambiamento
TERZA EDIZIONE – Da Ottobre a Dicembre 2021 (Percorso in Aula)
Conoscere e governare i processi di comunicazione con piena consapevolezza per passare da comunicazione efficace a comunicazione strategica e da comunicazione egocentrica ad empatica, per il successo nella negoziazione e nella vendita, nella relazione e nel change management. Perché non si può non comunicare e bisogna farlo bene!
Scopri i dettagli del percorso.
Intelligenza Emotiva per la Performance Personale e di Team
SECONDA EDIZIONE – Da Ottobre a Dicembre 2021 (4 Laboratori indipendenti in Aula)
L’intelligenza emotiva è stata indicata dal World Economic Forum come sesta tra le 10 competenze che saranno più importanti nel mondo del lavoro nel 2020. Il 55% della performance personale dipende dall’intelligenza emotiva. Quando prendiamo una decisione, l’88% dipende dalle spinte emotive. L’intelligenza Emotiva integra e rafforza le competenze manageriali e gestionali. La differenza tra un Leader e un “capo” passa dall’Intelligenza Emotiva. Commerciali con più alta IE hanno più clienti, vendite più alte, maggiore customer service, migliore customer retention.
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Digital Skill per la Comunicazione e lo Sviluppo del Business
Percorso formativo che comprende sia laboratori in programma a calendario sia laboratori disponibili solo su richiesta.
Digital Marketing, Social Media Management, Social Selling, Web Writing, Digital Storytelling, Mail Marketing per sviluppare business e brand aziendali. Nella Quarta Rivoluzione Industriale, una formazione essenziale perché “Today every business is a digital business“.
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Negoziazione Strategica e Dinamiche Relazionali per la Vendita
Vendere oggi, e nelle fasi di cambiamento, significa sviluppare una comunicazione strategica, lavorare su di sé, imparare a conoscere il contesto e comprendere al meglio gli interessi del proprio cliente. Con questo percorso puoi farlo anche tu, apprendendo le dinamiche relazionali e le strategie più efficaci dei processi di vendita e negoziazione.
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Neuromarketing per lo Sviluppo del Brand e della Reddività d’Impresa
Un percorso all’avanguardia per chi vuole decidere in azienda basandosi anche sui fondamentali contributi delle neuroscienze e delle neurotecnologie, dalla comprensione dei comportamenti d’acquisto fino all’impatto sul brand e sull’employer branding.
Neuroscienze e Organizzazioni: Gestire l’Azienda col Cervello in Mente
“Gestire l’azienda con il cervello in mente” attraverso la comprensione dei meccanismi cerebrali che governano e sono alla base di motivazione, coinvolgimento, influenzamento e capacità di lavorare in modo performante e creativo. Un percorso di elevato spessore scientifico e valenza pratica per aiutare i Decisori aziendali a gestire i cambiamenti, aumentare l’engagement e le performance individuali e di gruppo.
Leadership Innovative: da Imprenditori o Manager a Leader, per Evolvere in Nuovi Scenari
Un percorso, unico ed esclusivo, per una leadership nuova, diversa, innovativa, in grado di guidare i cambiamenti, ispirare motivazioni e team per superare nuove sfide e nuovi traguardi. Adaptive Leadership, E-Leadership, Critical Decision Making, Leadership Multicolore, Agile Leadership, e Reasonant Leadership per portare la propria organizzazione al successo e ad evolvere in nuovi scenari.
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